Gemeinschaftliche Energieversorgung wirtschaftlich kalkulieren und umsetzen

Beim Energy Sharing wird Strom aus erneuerbaren Energien über das öffentliche Verteilnetz zwischen dem Betreiber einer Erzeugungsanlage und teilnehmenden Letztverbrauchern geteilt. Dafür werden sowohl ein Liefervertrag als auch ein Vertrag über die gemeinsame Nutzung geschlossen. Die relevanten Erzeugungs- und Verbrauchsmengen werden viertelstündlich erfasst.

Der Betreiber muss dabei keine vollständige Stromversorgung der Teilnehmer übernehmen. Mengen, die nicht durch das Energy Sharing gedeckt werden, werden weiterhin über eine ergänzende Stromlieferung bezogen. Unternehmen können nur teilnehmen, wenn sie im Sinne der gesetzlichen Regelung als Kleinstunternehmen, kleine oder mittlere Unternehmen gelten.

Seit dem 1. Juni 2026 muss Energy Sharing innerhalb des Bilanzierungsgebiets eines Verteilnetzbetreibers ermöglicht werden. Ab dem 1. Juni 2028 erweitert § 42c EnWG den möglichen räumlichen Rahmen unter bestimmten Voraussetzungen auf das Bilanzierungsgebiet eines direkt angrenzenden Verteilnetzbetreibers innerhalb derselben Regelzone.

Das Bilanzkreis-Modell ist keine eigene gesetzlich definierte Form gemeinschaftlicher Energieversorgung. Der Begriff beschreibt hier eine energiewirtschaftliche Struktur, in der Erzeugung und Verbrauch über eine gemeinsame Versorgungs- und Bilanzkreisarchitektur organisiert werden.

Dadurch lässt sich ein Versorgungskonzept deutlich freier gestalten als bei gebäude- oder netzgebietsbezogenen Modellen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Prognosen, Beschaffung, Bilanzierung, Marktkommunikation und operative Prozesse.

Der Bilanzkreisverantwortliche trägt die Verantwortung für die ausgeglichene Bewirtschaftung seines Bilanzkreises. Energy Sharing selbst muss ebenfalls in das bestehende deutsche Bilanzierungs- und Marktkommunikationssystem eingebunden werden, wie die Bundesnetzagentur in ihrer Mitteilung vom 7. Juli 2026 ausdrücklich klargestellt hat.

Beim Mieterstrom wird lokal erzeugter Strom an die teilnehmenden Letztverbraucher geliefert. Ein Mieterstromvertrag nach § 42a EnWG umfasst grundsätzlich auch die Stromversorgung für Zeiten, in denen die lokale Erzeugung den Verbrauch nicht vollständig deckt.

Abhängig von der Ausgestaltung sind dabei weitere Anforderungen des EnWG und des EEG zu berücksichtigen. Insbesondere müssen geförderte Mieterstrommodelle von anderen Formen lokaler Stromversorgung unterschieden werden.

Für die wirtschaftliche Bewertung reicht es deshalb nicht aus, lediglich Erzeugungskosten und Mieterstrompreis gegenüberzustellen. Auch Reststrombeschaffung, Messung, Abwicklung und die konkrete Teilnehmerstruktur gehören in die Kalkulation.

ie gemeinschaftliche Gebäudeversorgung nach § 42b EnWG ermöglicht es, Strom aus einer Gebäudestromanlage innerhalb desselben Gebäudes oder einer zugehörigen Nebenanlage gemeinsam zu nutzen, ohne dafür das öffentliche Netz zu durchlaufen. Die Verbrauchsmengen der teilnehmenden Letztverbraucher werden viertelstündlich gemessen und die verfügbare Erzeugung anhand des vereinbarten Aufteilungsschlüssels zugeordnet.

Anders als beim klassischen Mieterstrom muss der Betreiber keine vollständige Stromversorgung übernehmen. Die Teilnehmer können ihren darüber hinausgehenden Strombedarf weiterhin über einen Lieferanten ihrer Wahl beziehen.

Ein Tarif lässt sich schnell festlegen.

Schwieriger ist die Frage, was dieser Tarif unter realistischen Mengen- und Kostenannahmen tatsächlich bedeutet.

Die Tarifgeber-Perspektive berechnet unter anderem Umsatz, Erzeugerauszahlungen und die daraus resultierende Marge. Dabei können unterschiedliche Teilnehmerstrukturen und Mengenentwicklungen betrachtet werden.

Auch die Richtung der Kalkulation lässt sich umkehren: Ist ein bestimmter Kundenpreis gesetzt, kann ermittelt werden, welcher Energiepreis beziehungsweise welche Kostenstruktur dazu passen muss.

Was, wenn sich die Gemeinschaft verändert?

Ein Versorgungskonzept ist nicht statisch. Teilnehmer kommen hinzu, Erzeugungsmengen verändern sich oder Verbrauchsstrukturen entwickeln sich anders als angenommen.

Der Energiegemeinschafts-Rechner untersucht, welchen wirtschaftlichen Effekt zusätzliche Erzeuger oder Verbraucher haben.

Sinkt beispielsweise durch einen weiteren Teilnehmer die Marge unter die gewünschte Größenordnung, kann berechnet werden, welche zusätzliche Abnahmemenge erforderlich wäre, um den Effekt auszugleichen.

Mehrjahresbetrachtung statt Momentaufnahme

Ein Tarif kann im ersten Jahr funktionieren und sich später anders entwickeln.

Der Rechner ermöglicht deshalb eine Betrachtung über mehrere Jahre. Preisentwicklungen und Bandbreiten können in die Kalkulation einbezogen werden. Verändert sich die Margensituation im Zeitverlauf wesentlich, wird dies in der Auswertung erkennbar.

Damit kann bereits vor Einführung eines Tarifs geprüft werden, wie robust die Kalkulation gegenüber veränderten Annahmen ist.

Ein Preisblatt aus derselben Kalkulation

Nach Abschluss der Berechnung kann aus dem Modell ein Preisblatt als Word- oder PDF-Datei erzeugt werden.

Es enthält unter anderem die geschätzten Jahreskosten und den Vergleich zum bisherigen Tarif und kann mit dem jeweiligen Absender ausgegeben werden.

Der Vorteil ist pragmatisch: Die Berechnung und das Dokument für den Kunden basieren auf denselben Zahlen.

Bei der Planung gemeinschaftlicher Energieversorgung stellt sich neben der technischen Machbarkeit regelmäßig die Frage, ob das Konzept für Betreiber und Teilnehmer wirtschaftlich sinnvoll ist.

Für Ingenieurbüros steht deshalb eine eigene Perspektive im Energiegemeinschafts-Rechner zur Verfügung. Sie ermöglicht, verschiedene Versorgungskonzepte auch wirtschaftlich zu untersuchen und Ergebnisse strukturiert in die Projektbewertung einzubeziehen.

Der Rechner berücksichtigt unter anderem Arbeits- und Grundpreise, Messstellenbetrieb, Netzentgelte, Stromsteuer, Umlagen und Margen. Zusätzlich können Einführungskosten mit Abschreibung und Zinssatz, Leistungen Dritter sowie Bilanzierungs- und Risikokosten berücksichtigt werden.

Für die Tarifgestaltung stehen Fixpreis, Tag-/Nacht-Tarif und dynamische Tarifmodelle zur Verfügung.

Auch die Erzeugerseite wird in die Kalkulation einbezogen. Unterschiedliche Vergütungsmodelle können miteinander verglichen und den Ergebnissen des Tarifgebers gegenübergestellt werden.

Verändert sich die Teilnehmerstruktur, lässt sich nachvollziehen, wie sich zusätzliche Erzeuger oder Verbraucher auf das Ergebnis auswirken. Führt eine Konstellation zu einer negativen Margenentwicklung, kann der Rechner beispielsweise ermitteln, welche zusätzliche Abnahmemenge rechnerisch erforderlich wäre, um diesen Effekt auszugleichen.

Eine Mehrjahresbetrachtung ermöglicht darüber hinaus, Preisentwicklungen und Bandbreiten einzubeziehen. Ändert sich die Margensituation im Betrachtungszeitraum wesentlich, wird dies in der Auswertung sichtbar.

Aus der Kalkulation kann anschließend ein Preisblatt als Word- oder PDF-Datei erstellt werden. Kalkulation und Kundendokument greifen damit auf dieselbe Datenbasis zurück.

Die Berechnung erfolgt lokal im Browser. Lastgänge und Kundendaten, die für die Kalkulation verwendet werden, werden dabei nicht zur Berechnung an einen externen Server übertragen.

Der Energiegemeinschafts-Rechner ist ein Kalkulations- und Prognosewerkzeug. Die Ergebnisse basieren auf den eingegebenen Lastgängen, Kosten, Preisen und weiteren Annahmen und Extrapolationen.

Eine Absatzprognose ist nicht Bestandteil der Anwendung. Der Rechner zeigt also nicht, wie viele Kunden ein bestimmter Tarif voraussichtlich gewinnen wird.

Auch eine rechtliche Einzelfallberatung ist nicht Gegenstand des Rechners. Wo rechtliche Prüfungen hinterlegt sind, werden die zugrunde gelegten Vorschriften mit dem jeweiligen Rechtsstand ausgewiesen.

Die berechneten Werte stellen außerdem keine spätere Abrechnung dar. Sie dienen der wirtschaftlichen Bewertung und Planung des Versorgungskonzepts.

Energy Sharing bezeichnet nach § 42c EnWG die gemeinsame Nutzung von Strom aus erneuerbaren Energien über das öffentliche Verteilnetz. Der Anlagenbetreiber liefert dabei Strom an teilnehmende Letztverbraucher. Dafür sind unter anderem entsprechende Verträge sowie eine viertelstündliche Erfassung der relevanten Strommengen vorgesehen.

Der wesentliche Unterschied liegt unter anderem in der Nutzung des Netzes und der Lieferstruktur. Beim Energy Sharing nach § 42c EnWG wird das öffentliche Verteilnetz genutzt. Mieterstrom folgt einer anderen lokalen Versorgungskonstellation und ist mit anderen Anforderungen an die Stromlieferung verbunden.

Die gemeinschaftliche Gebäudeversorgung findet innerhalb desselben Gebäudes beziehungsweise einer zugehörigen Nebenanlage statt und nutzt für die gemeinsam verbrauchten Strommengen nicht das öffentliche Netz. Energy Sharing nach § 42c EnWG setzt dagegen gerade die Nutzung des öffentlichen Verteilnetzes voraus.

In der Regel ja. Der Betreiber der EE-Anlage muss im Energy-Sharing-Modell keine Vollversorgung übernehmen. Strommengen, die nicht über das Sharing gedeckt werden, müssen deshalb ergänzend bezogen werden.

§ 42c EnWG beschränkt die Teilnahme von Unternehmen auf Kleinstunternehmen sowie kleine und mittlere Unternehmen im Sinne der dort genannten europäischen KMU-Definition.

Damit bezeichnen wir eine energiewirtschaftliche Versorgungsstruktur, in der Erzeugung und Verbrauch innerhalb einer definierten Bilanzkreisarchitektur zusammengeführt werden. Anders als Energy Sharing oder gemeinschaftliche Gebäudeversorgung handelt es sich dabei nicht um eine eigene gesetzlich definierte Versorgungskategorie.

Dafür müssen Erzeugungs- und Verbrauchsprofile gemeinsam mit der Tarifstruktur und den projektspezifischen Kosten betrachtet werden. Dazu können beispielsweise Erzeugervergütung, Beschaffung, Netzentgelte, Messstellenbetrieb, Bilanzierung, Abwicklung und Risikokosten gehören. Ebenso wichtig ist die Frage, wie sich die Ergebnisse auf die einzelnen Teilnehmer verteilen.

Nein. Er berechnet die wirtschaftlichen Folgen der eingegebenen Preise und Annahmen. Eine Prognose darüber, welcher Tarif am Markt die höchste Nachfrage erzielt, ist nicht Bestandteil des Modells.

Abgebildet werden Energy Sharing, Bilanzkreis-Modell, Mieterstrom und gemeinschaftliche Gebäudeversorgung. Die Kalkulation wird an die jeweilige Modellstruktur angepasst.

re-sult hat hierfür einen zehnwöchigen Projektablauf entwickelt. Ob dieser Zeitrahmen eingehalten werden kann, hängt insbesondere von der Projektstruktur, der Qualität und Verfügbarkeit der benötigten Daten sowie von externen Marktpartnern und Entscheidungsprozessen ab.